在组织工作中，讨论决定干部任免事项是一项极为重要的任务。这一过程不仅关系到个人的职业生涯，更直接影响到团队的整体效能和组织目标的实现。因此，在进行此类决策时，必须严格遵循一系列基本原则。

首先，公平公正是讨论干部任免的基础。每一位参与竞聘或被提名的候选人都应享有同等的机会，接受全面且公正的评估。这要求我们摒弃任何形式的偏见与歧视，确保评价标准客观透明，让真正有能力、有担当的人脱颖而出。

其次，注重实绩是选拔人才的关键。无论是提拔还是调整岗位，都应当以工作业绩为重要考量因素。通过考察候选人在以往工作中所取得的成绩、解决问题的能力以及对企业发展做出的实际贡献，来判断其是否具备担任更高职务的资格。

再次，集体研究决定可以有效避免个人意志主导局面的发生。领导班子成员之间需要充分沟通交流意见，在集思广益的基础上达成共识。这样既能保证决策科学合理，又能增强团队凝聚力。

此外，还应注意保持队伍稳定性和连续性。对于表现优秀但暂时未获晋升机会的同志，要给予适当鼓励并创造更多成长空间；而对于新上任者，则要加强指导帮助其尽快适应角色转变。

最后，在整个过程中务必做到信息公开透明，接受群众监督。只有当所有环节都在阳光下运行时，才能赢得广大干部职工的信任和支持，从而更好地推动各项事业向前发展。

总之，“讨论决定干部任免事项必须”强调了上述几个方面的重要性。只有始终坚持这些原则，才能选出最适合岗位需求的人才，促进组织健康有序地运转下去。